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浅 谈 供 电 营 业 所 的 线 损 管 理 |
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供电营业所有三项核心工作，一是安全，二是线损，三是电费回收。这三项工作是经济考核 的重要内容，安全是我们一切工作的前提和主线，做为一个县级供电企业下属的供电营业所，线损的高低不仅和全体同志的奖金挂钩，更关系到我们售电的成本，我们供电企业的效益，我们要充分认识“线损”这项工作的重要性，下定决心花大力气做好这项工作。
影响“线损”的因素主要有以下两个方面，一是窃电，二是人情电。
窃电是我们电力企业老生常谈的问题，我们在打击窃电工作中要尽量消灭窃电条件，如在有些地方的低压四线一直架设在私人煤矿洞口，而且计量箱也安装在末端杆，这样用户很容易把线挂在老线上窃电，所以要把用户的计量箱安装在合适的位置上，防止用户窃电，经常性的检查计量设备的铅封情况，对于发现没有铅封的表计要及时铅封，不能让窃电不法分子有机可趁。外罚不是目的，如何杜绝窃电才是关键。
人情电现象实际上是个严重的内外勾结问题，日防夜防最难防的是关系电 、人情电、权利电。我们在打击窃电的同时，一方面要加强职工队伍的素质教育，培养爱岗敬业精神。加强用电法的宣传力度力，同时加强抄、核、收的透明度，要经常深入工作区域，多调查、多了解、多听听用户的反映，不要流于形式，做一些表面化的形式化的文章，同时要加大考核力度监督的力度，正本清源，消灭人情电现象，严格处罚内外勾结窃电现象，扫除线损工作的障碍，线损一定会降下来。
宝塔区电力局 供稿
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