安全违规要做到“一事六问”

一年一度的“安全月”已经结束，我们不能把它当作一阵风---一飘而过。其目的重在对安全工作的再强调、再督促、再提醒，进一步提高大家安全意识，筑牢思想防线，让安全警钟在人们脑海中长鸣。同时通过倡导“安全月”活动，发挥承上启下作用。承上：总结摸索前期安全工作情况，查找薄弱环节，梳理存在问题，剖析问题根源，制定整改措施；启下：整改存在问题，整治薄弱环节，以良好的安全态势，避免以前类似问题再犯，以安全和谐的的生产环境，促进企业又好又快发展。
    “安全月”各单位是否取得成效，关键不在于该月安全无事，而是对一些违规违纪及苗头性、倾向性问题的态度和处理措施。笔者认为对于这些问题，坚持做到“一事六问”，追根究源，一竿子到底。一问发生违规责任者平常遵章守纪意识如何？二问该问题以前是否发生在同一个单位、同一个人身上？三问发生违规操作原因在哪里？四问安全部门平时安全督察是否到位？五问违规人员是否熟练掌握安全规章、规程？六问对违规人员的处理是否到位？如果对每个问题切实做到六问，逐一妥善处理，就会起到事半功倍作用，将问题消灭在萌芽状态，使职工思想上绷紧安全这根弦，不敢麻痹大意；操作上中规中矩，不敢越“雷池”半步，从而有效减少违规违纪事件发生，实现安全生产可控、在控、能控。