《中国国电集团公司审计工作标准（试行）》印发

    第十六条  审计人员应具有人际交往的基本技能，能以恰当的方式与他人进行有效的沟通。
                第三章  作业标准
    第十七条  作业标准是审计机构和审计人员在审计计划、审计准备和审计实施阶段应遵循的行为规范。
    第十八条  审计规划和计划。审计部门依据集团公司的经营目标和发展战略编制审计规划和计划。审计规划是公司战略规划的组成部分，依据公司总体战略发展规划制定。
    年度审计计划依据集团公司经营目标和工作重点制定，经公司领导批准后执行。对公司经营管理、经济效益产生重大影响的核心业务、重点项目和关键控制环节应作为审计工作重点。年度计划包括计划的编制说明和计划项目表，计划项目表包括项目名称、组织单位、实施单位、执行单位、审计对象、实施时间、审计内容、工作目标及措施要求。
    第十九条  审计准备阶段
    （一）收集有关资料。根据批准的年度审计项目计划和时间安排，收集被审计单位有关资料，如财务报表、计划、合同、批谁文件等，初步了解被审计单位有关情况，必要时可以到被审计单位进行审计前调查研究。
    （二）拟定审计方案。经研究被审计单位基本情况后，拟定审计项目实施方案（作业计划），经审计部门负责人审查和批准后实施，重大审计项目实施方案应报经集团公司主管领导批准。
    审计项目实施方案主要包括以下内容：
    1、审计项目名称；
    2、审计目标、范围、内容、重点、实施步骤；
    3、审计方式（就地审计或委托审计）；
    4、人员分工；
    5、审计时间；
    6、其他应准备的事项。
    （三）下达审计通知书。审计通知书包括项目审计通知书和审计调查通知。一般项目审计应在审计实施5日前以电传或邮寄方式通知被审计单位；特殊要求的项目审计和经济案件的核查，可以不事先通知被查单位。
    审计通知书主要内容包括：
    1、被审计单位名称；
    2、审计项目名称，审计范围、内容和时间；