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电力建设工程施工技术管理导则


作者: 来源: 时间:06-02-03 加入收藏加入收藏夹
关键字:电力


  l) 督促专职技术人员做好施工技术记录和技术签证;做好技术资料(包括竣工资料)的搜集、整理工作。组织编写专业施工技术总结。
  m) 组织编制单机试运方案和措施;组织和配合调试单位编制分系统试运方案和措施;组织工地施工项目的分部试运;参加整套启动试运和竣工移交。
  n) 参加招投标工作,参加编写标书或标函中的有关技术部分的内容。
 o) 编制技术人员和施工人员的技术、技能业务培训计划,参加其考核工作。
  4.2.4专职工程师(专职技术员)除应履行总则的要求外,尚有以下职责:
 a) 认真执行公司和项目部的施工技术管理制度,实现本项目工程的技术管理和施工质量目标。
 b) 参加施工组织总设计或施工组织设计编制工作;参加编制施工组织专业设计或施工组织措施计划。并按批准的施工组织设计开展工作。
 c) 组织施工人员学习施工图纸和技术资料;组织施工图纸会检;联系解决会检中提出的问题。
 d)参与编制施工进度计划和施工任务单;负责编制作业指导书或技术措施;负责班组技术交底,并组织实施。
  e) 应经常深入现场指导施工,及时发现和解决施工中的技术问题,纠正或制止施工违规现象,重大问题及时汇报。参加工地施工协调会,提出解决施工技术问题的意见。按时提出施工情况报告。
  f) 具体实施工地制定的四新计划。应用计算机信息网络,不断提高施工技术管理水平。
  g) 负责核查工程量和编制工料预算,并适时进行工料情况分析。
  h) 督促和配合班组定期对施工机械、仪器、仪表及重要工器具的检查和维护。
  i) 对施工质量在技术上负责,严格按质量标准施工。负责质量检查验收工作,填写质量检查验收单;提出质量趋势报告。参加质量事故分析,提出防止事故对策;协助填写事故报告。
  j) 对班组施工安全技术和环境保护技术工作负责,规定的职责参见附录C。
  k) 提出班组施工项目的设备、原材料、半成品和成品的技术检验计划,并配合现场的检验工作。对检验报告搜集、保管,对所查出的问题及时汇报处理。参加设备开箱检查。
  l) 按照施工进度要求,提出设备、原材料、加工件、机具的需用计划,并提出相应的技术要求。使用前,应按施工图及有关技术资料详细核对,发现问题及时汇报处理。
  m) 参加技术培训工作,编写技术培训资料。
  n) 督促、指导班组做好施工技术记录,收集整理施工技术资料和施工移交资料。编写工程技术总结。
  o) 编制单机试运方案和措施;参加分部试运和机组整套启动试运,认真做好试运技术记录,并及进组织消除缺陷。
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