电力建设工程施工技术管理导则

　 p) 参加招投标技术文件的编写。
　 5 施工质量管理
　 5.1一般要求
　 5.1.1电力建设必须贯彻百年大计质量第一的方针。为保证施工质量，公司应建立GB/T 19001质量管理体系并确保体系有效运行，为保证施工质量满足施工合同的要求奠定良好基础。
　5.1.2施工质量管理工作应坚持依靠群众、专群结合、预防为主防患于未然的方针。应有效实施过程控制，从而实现项目工程施工质量目标。
　5.1.3坚持质量专检与自检相结合、质量与经济挂钩、质量与奖惩挂钩的制度。专职质量检查人员应经常深入现场检查、纠正违规作业，严格按质量标准和设计要求进行质量验收。
　 5.1.4专职质量检查员应由责任心强、坚持原则、秉公办事、具有一定技术水平和施工经验的人员担任。质检人员和特种施工人员均应通过培训合格后，持证上岗。
　 5.1.5施工项目经施工单位内部验收后，按施工质量验收评定项目划分范围，由建设（监理）单位进行验收；并根据质量监督规定，接受质量监督机构的质量监督。
　 5．2 质量职责
　 5.2.1公司的各级行政领导正职对施工质量全面负责，各级技术负责人在技术上对施工质量负责。
　 5.2.2公司设置质量管理机构，配备专业人员；项目部根据项目
　 工程的规模设置质量管理部门，适量配备专职质量员或设专业质量工程师；工地配备专职质量检查员；班组设兼职质量检查员（宜由班组长兼任）。各级管理机构、质检员分别为各级领导和技术负责人的办事机构、办事人员。
　 5.2.3公司质量管理机构有以下主要职责：
　 a)在公司经理和总工程师的领导下，制定公司质量方针、质量目标和质量计划，并组织实施。
　 b)负责质量管理体系运行的管理和监督，保证其运行有效性 1。
　 c)协助项目部建立、健全质量管理体系，并指导其有效运行1。
　 d)监督、检查项目部和公司所属单位质量管理工作状况及现场施工质量状况。
　 e)负责协调和解决公司性质量管理和施工质量问题，重要问题应报告公司总工程师同意后处理。参加重大质量事故的调查处理。
　f)负责施工质量投诉的接待处理；负责组织质量回访；负责检查有关单位保修服务的情况。
　 g)研究质量工作和施工质量的动态、总结经验教训、组织经验交流及其他各种质量活动。
　 向领导和有关部门报告和传递质量信息。
　 h)组织质检员参加相关的质量培训。参加对质检员的考核和资质管理工作。
　 J)组织公司质量大检查。
　 5.2.4项目部质量管理部门有以下主要职责：