《国家电网公司本部预算管理暂行办法》印发
作者： 来源：国家电网公司 时间：06-02-03 加入收藏
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对派有产权代表的控股、参股公司的投资收益的收取，由人事董事部委派的产权代表负责，财务部配合。
第三十五条 财务费用预算、营业外收支预算和所得税预算由财务部负责。
第三十六条 软课题经费预算由战略规划部负责。软课题经费预算经预算管理委员会审查、总经理办公会议审批后，由战略规划部负责按项目签订合同，财务部按合同支付费用。
第三十七条 财务部负责根据上述具体预算项目编制损益预算表。
第八章 资本性收支预算管理
第三十八条 资本性收入预算是对预算期内可用于资本性投资活动的资金来源的财务安排，主要包括内部资金来源预算和融资预算。
（一）内部资金来源预算是对预算期内税后利润、折旧的财务安排，由财务部负责。
（二）融资预算是在预算期内需要新借入的长短期借款、经批准发行的债券等的财务安排。
1．涉及项目融资的长短期借款预算、发行债券预算由计划投融资部负责，财务部配合；
2．其他融资预算由财务部负责。
第三十九条 资本性支出预算是对预算期内进行资本性投资活动预计产生的现金支付的财务安排，包括固定资产投资预算、权益性投资预算、前期费预算、还本付息预算、其他资本性支出预算和总经理预备费预算。
（一）固定资产投资预算包括基本建设项目预算、技术改造预算、生产类固定资产购置预算和管理类固定资产购置预算。
1．基本建设项目预算由计划投融资部负责；
2．公司直接经营项目技术改造预算、生产类固定资产购置预算由生产运营部负责；
3．管理类固定资产购置预算由总经理工作部负责。
（二）权益性投资预算管理包括股权投资预算、债权投资预算。
1．股权投资预算包括对全资、控股、参股子公司（不含项目公司）以及对项目（指公司参与投资在建的电力建设项目，下同）公司的资本金投入安排。对全资、控股、参股子公司的资本金投入安排由财务部负责，计划投融资部配合；对项目公司的资本金投入安排，由计划投融资部负责，财务部配合。
2．债权投资预算包括购买国库券、企业债券、金融债券及其他债权的资金安排，由财务部负责，计划投融资部配合。
（三）前期费预算是指对公司本部投资项目开展前期工作所需要的费用安排，由计划投融资部负责，战略规划部配合。
（四）借款和债券的还本付息预算由财务部负责，计划投融资部配合。
（五）其他资本性支出主要包括对科研、教育等事业单位的资本性投入，处理重大事故、自然灾害所需的恢复性投入，解决历史遗留问题给予的补助性资本性投入，以及根据国家政策给予的援助性资本性投入等。其他资本性支出预算按各预算项目的性质和投资对象由相应预算责任部门负责。
