在电力企业中开展的技术比武，如焊接、防火灭火、紧急救护活动，其实就是一种很好的演练方式。建立演练机制就必须将这种比武方式长期开展下去，形成一种制度，而且将其逐渐扩展到电力抢修的每一项工作中去。如断路器熔丝烧坏更换抢修、继电器保护检测与更换抢修、电缆线拆除与更换抢修、水管油管破裂抢修、加工螺丝、切割金属等。也就是说，将经常遇到的抢修项目一一列出，建立一套比较全面、系统的事故抢修演练和技术技能操作演练模式。
在检修人员的培训过程中，可根据检修队伍中骨干力量大多是中年人的特点，编一些易记忆的口诀或顺口溜，既方便他们记忆又能熟练掌握检修技能。每个上岗的检修人员都要通过模拟演练培训，增强业务素质，提高快速抢修能力，防止因业务不熟、技艺不精、反应太慢而影响电力设备的抢修，甚至酿成大祸，造成严重经济损失。
在过去，培养一个熟练掌握检修技能的人员，少则需要2～3年，多则需要4～5年。如果在进行理论培训和以师带徒的基础上，对检修人员进行事故抢修演练和技术技能操作演练，就会大大缩短培训时间，从而提高企业的经济效益。因此应该加强对电力检修人员的实际操作培训，有针对性地进行专业演练培训。
企业的培训部门应该从实际工作出发，结合本企业的生产运行特点，收集和整理一套行之有效的电力事故抢修和技术技能操作模拟演练的课程，对加强职工的培训，更好地为电力企业服务是很必要的。
