线损率是电力企业的一项重要综合性技术经济指标，它既反映了电力网络的规划设计、生产技术和日常运行管理水平，又决定了电力企业经济效益的高低。线损包括技术线损和管理线损，自１９９８年以来至今农网改造已基本结束，技术线损已明显降低，管理线损所占比例越来越大，如何降低管理线损，是一个十分重要的问题。为使县局提高线损管理水平，降低管理损耗，我谈几点自己的意见。
首先采取馈路责任制，实行台区考核的办法，不断提高降损管理水平，分解下达线损指标，实行线损分片、分区承包制，依据１０ＫＶ线路、配电变压器、低压线路等配网资料及线路状况计算理论线损，并根据地区级局下达的各线路线损指标参照各供电营业所的“低压线损台区分析月报”分解下达各条线路的低压线损指标，县局制定出详细的线损考核细则，根据细则内容按降损指标进行考核。
由于配网结构复杂，穿插供电，易造成线损管理职责不清、责任不明，无法分清线损产生的原因和范围，势必给降损工作带来困难，而实施馈路线损责任制和台区线损考核正是将线损管理由面到线再到点（配变），不断缩小管理单元，它有利于明确责任，有利于暴露问题，有利于查找高损产生的部位和原因，便于及时采取有效降损措施。
其次，加强各部室、乡供电营业所工作人员的业务培训工作努力提高业素质，增强降损意识。加强营销抄、核、收配网运行维护及３５ＫＶ变电所运行人员业务培训，确保抄、核、收质量，严禁估抄、漏抄、错抄，加强自身和用户配网运行维护和预试工作，进一步降低配网跳闸、故障次数，提高供电可靠率，无功补偿电容投运率，三相负荷率平衡度，加强变电所母线电量不平衡的管理工作，合理配置计量装置、杜绝计量错接线的发生，加强故障表计电量的追补工作，提高故障处理及时率，努力减少电量丢失，提高电能表的轮换率，从严控制管理自用电，加强配变容量、ＣＴ倍率的核对工作，狠抓违章接电、用电、窃电的力度，搞好营业自查工作，进一步提高堵、漏、增、收。加快卡脖子、迂回供电线路、低压用户接户线改造，合理选配变压器容量，全面清除扫线树木。
第三，只有不断完善管理制度，才能保证责任人的降损积极性。线损责任制是将馈路降损责任交给一线管理人员，将线损压力传给一线员工，但同时也要给一线管理人员一定的权利，只有责、权、利相统一才能真正调动职工的积极性，保证线损责任制的实施。 [FS:Page]
线损管理是一项艰巨的工作，也是一项长期的工作，随着经济体制的不断发展和社会的全面进步，加强线路、设备的日常运行维护工作，降低线损的工作是电力工作当务之急，我们要在今后不断采用新科技手段，利用配网自动化、数据无线远传等先进技术，提高配网降损管理水平，争创企业更大效益。
