谁解线损其中谜？

        线损历来是纠缠电网企业的焦点话题。为此，临近2003年末，我们以电网企业的线损问题为背景，进行了一次新闻调查。而调查中遇到的第一个问题便是―――

降损空间有多少

　　 电网企业降低线损，。目的是为了使不该损耗的电量转化为效益，多供少损。而降损总是有一个“度”，因输、配、用电过程中电力设备自身损耗造成的线损，仍是目前无法抗拒的合理线损。电网企业通过各种有效的管理和技术手段，把合理线损之外的电量损耗降下来，是电网企业追求的降损目标。
　　 那么，线损降到什么程度就达到理想的目标值呢？
　　 据中电联提供的信息：国际一流电网企业的标准是，综合线损率为5％。同时，公开信息也显示：今年上半年，有相当数量的网省电力公司的综合线损率在7％以下，其中辽宁仅6.13％，河南是6.14％，江西为6.18％。而高出国家电网公司系统今年上半年平均线损水平6.04％的情况也是存在的，其中四川电网今年上半年的线损率为7.73#。虽说类似的比较省略了不少可比因素；然而，存在差距的事实，也为效益提供了可能。
　　 因此，当把综合线损北5％的国际一流电网企业标准视为一条参照线时，我们仍以四川电网为例，降损努力的目标空间是充满了吸引力的。据测算，只要四川电网线损率从去年的8.2％下降0.82个百分点，今年利润就将增加1.4亿元，其潜力不小。

管理线损陷困境

　　 电网企业都有线损管理制度可循，原国电公司《电力网电能损耗管理规定》多2002年1月1日正式实行后，对线损管理体制与职责、线损指标管理、关口设置与计量管理、营销管理和工作质量要求，都有明确具体的规定和标准。只因电网企业面对的降损局面非常复杂，涉及到电力管理体制、规划、生产、经营、基建、设备、人员素质、市场环境等许多环节，使管理线损陷入困境。
　　 比如，在客观因素上，受投资制约，使 继续加大电网改造的力度受限，也影响到节能降损措施的投入。加之计量系统存在的问题，漏计电量现象也很明显。随关近年来户表用户的增多，还使不少原来隐性的线损浮出水面。尤其是窃电手段越来越“高明”已经管理线损增加了难度，
　　 在管理体制上，由于电力企业市场化改革是一个渐进深化的过程，电网的传统管理目前并没有发生根本性转变，或多或少影响了管理线损水平的发挥，出或多或少捆住管理线损的手脚。
　　 由此看来，靠管理手段降损，理所当然应是一个非常重要的方面，出是一项长期性的工作，需要花气力下功夫，而且最终体现的是电网企业的综合管理水平。但现实是，如何让管理降损走上一条捷径？
　　 对此，有基层人士建议：采取科学方法，明确3到5年基层单位线损占成本的比率不变，超出者罚，低于成本比率的收益由基层单位按规定自行分配，将会极大地调动基层单位降损的积极性。 [FS:Page]

并非华山一条道

　　 今年，有专家分析线损问题时称：目前四周电网有80％以上变电站的计量电压互感器和电流互感器精度为0.5％（出有专家认为能达到这一水平应当还是不错的），有70％至80％的电压互感器的二次压降超标。这说明：电网计量系统在技术上仍有潜力可挖，而且存在的问题也是不可轻视的，因为这是电量漏计流失的一个重要环节。
　　 初略计算，如果变电站计量电压互感器和电流互感器精度提高，电压互感器的二次压降问题得到解决，应当有1％至1.5％的电量，可通过技术手段加以回收变为效益。以四川电网年售电量计，就可回收电量5至7.5亿千瓦时，折算成净回收效益将达1.5至2.25亿元，但解决这一问题，单靠管理手段是无济于事的，只能靠新的技术手段来解决。
　　 据了解，新的技术手段降损包括几方面，即新思路，新机制，并以此形成新的产业链和新的专业技术市场。
　　 所谓新思路，就是把技术线损作为经营战略来对待，把科技是第一生产力的思想运用到降损上来，将降损获得的预期收益转为扔需的投资，投入到降损的技术上，并由此形成良性循环。这样，在不需要增加负债和动用其他投资的情况下，就可达到技术降损的目的。所谓新机制，就是改革技术降损运作方式，形成技术线损益督制约机制和市场化运作机制。
　　 按照这种新思路、新机制降损，最终将会形成降损新技术一系列产品群或产业链，并且不需额外投资就可形成新的技术降损研发能力，解决更多的技术线损难题。同时还可利用降损的新技术形成一个专业化的技术市场。这样，完全可为电网企业带来降损增效的同时，又带来技术市场的经济效益和社会效益，还为电力多经企业提供了新的市场发展机遇。